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Unternehmensberatung

Wir entwickeln umsetzbare Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung auf Basis eines effektiven Controllings. Dabei verlieren wir das wichtige Nutzen-Aufwand-Verhältnis nicht aus den Augen und legen unseren Fokus ebenfalls auf die Finanzwirtschaft, die Erfassung der relevanten Daten durch Buchführung, der Personalabrechnung und Kostenrechnung.

Wir unterstützen Sie in allen Bereichen - von Strategien zur Unternehmensfortführung, bis hin zu arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen, wie zum Beispiel Kurzarbeit.

Natürlich stehen wir Ihnen auch in Fragen der Unternehmensbewertung und der Unternehmensnachfolge kompetent zur Seite.

Unsere Beratungsleistungen schließen den KMU-Bereich ausdrücklich mit ein.

Controlling:

  • Einführung und Weiterentwicklung der Kostenrechnung
  • Einführung von Controllingsystemen
  • Ermittlung von Plandaten / Soll-Ist-Vergleiche
  • Auswertungen und Analysen
  • Erarbeiten von Unternehmensstrategien

Finanzwirtschaft:

  • Investitionsplanung
  • Finanzierungen
  • Liquidität und Zahlungsplanung

Personalmanagement:

  • Personalplanung
  • Personalbedarf und Personalentwicklung
  • Erarbeiten von Entlohnungssystemen

Interim Management:

  • Übernahme von Leitungs- und Steuerungsaufgaben bei Sanierungs- und Umstrukturierungsmaßnahmen
  • Unterstützung der Unternehmensleitung vor Ort

Weitere Leistungen

  • Unternehmensbewertung und Unternehmensnachfolge
  • Krisenmanagement